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      工程专业线强力推进“四化”落实

      2019/1/24

              东北区域总经理高海峰在区域年中会议上强调:“安全重于泰山,一定要把好物业管理的安全大关。要严防死守,保障项目安全平稳运作。”作为物业管理的技术核心部门,工程部就相当于是管理服务中心的技术枢纽。

              随着公司的快速发展壮大,工程标准化制度的逐渐完善,信息化推广的大面积覆盖,工程品质提升刻不容缓。为提升东北区域工程专业管理人员综合能力,全力保障标准化建设落实,塑造明喆专业、训练有素、不可替代之师形象。根据高海峰总经理指示,区域副总经理兼品质部经理张权强力推进,带领品质部精心策划工程专业线封闭集训活动。

       
       

              集训于 12 月 8 日正式启动,12 月9 日在东北电网项目圆满结业,共计 51名工程部管理干部参加本次集训。启动仪式上,品质部培训经理李扬洋为所有学员介绍课程安排并提出要求,各组组员纷纷进行自我介绍,加快融入集训的学习氛围。开班前张权副总经理做了动员讲话,希望大家珍惜公司搭建的学习培训平台,对学员提出参训要求及期许。此次集训分别围绕年度工作解析、安全管理、标准化落实打造、信息化软件推广等内容开展理论讲解。除此之外,还通过各项目创新亮点举措体会、经验分享及观摩交流来实地进行学习。作为本年度东北区域最后一期专业线封闭集训活动,工程专业线封闭集训得到了区域各级领导重视与支持,品质部严格审核课程的内容设计,提前准备讲师试讲,并对课件进行审核。

              本次集训作为东北区域集训活动的年度收官之作,依旧保持着集训的传统亮点。此次集训意在让大家形成良好的学习习惯,提高新项目综合服务质量及服务水平。2 天的集训虽短暂,但大家都收获满满。所有的付出都会有回报,所有的苦最后都会化成甘泉。在今后的工作中,东北区域更会不断提升自我,发展自我,保障标准化的各项要求稳步落实、信息化推广持续加速。明喆东北区域将继续秉承明喆精神与企业文化,殚精竭力、倾情打造、深耕细作、再树品牌,力争以此为契机和平台,以明喆工程为典范打造各服务类别的靓丽名片,真正让明喆服务成为“规范、专业、高效、优质”的代名词。

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